Quotes
찰리 멍거

찰리 멍거의 투자 명언

Charlie Munger · 1924~2023. 버크셔 해서웨이 부회장. 여러 학문의 생각을 엮는 '정신 모형'과 인간 오판의 심리학 강연으로 알려졌습니다. 원문에서 옮긴 카드 100장입니다.

카드 100장 · 4/5쪽. 옆으로 밀거나, 카드 줄을 누른 뒤 ← → 키로 넘깁니다.

  1. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.558

    원하는 것을 얻는 가장 안전한 방법은 그것을 얻을 자격을 갖추려고 노력하는 것이다.

    the safest way to try and get what you want is to try and deserve what you want.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  2. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.559

    받을 만한 신뢰를 얻는 데서 오는 인생의 기쁨은 엄청나다.

    there is huge pleasure in life to be obtained from getting deserved trust.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  3. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.560

    지혜를 얻는 것은 도덕적 의무다.

    Wisdom acquisition is a moral duty.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  4. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.561

    이미 아는 것만으로는 인생에서 멀리 가지 못한다. 여기를 떠난 뒤에 배울 것으로 앞으로 나아가게 된다.

    You are not going to get very far in life based on what you already know. You're going to advance in life by what you're going to learn after you leave here.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 실수와 배움

  5. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.562

    그들은 매일 밤 아침에 일어났을 때보다 조금 더 현명해져서 잠자리에 든다. 이것이 정말 큰 도움이 된다. 특히 앞날이 길게 남아 있을 때는 더욱 그렇다.

    They go to bed every night a little wiser than when they got up and boy does that help—particularly when you have a long run ahead of you.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 시간과 복리

  6. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.563

    문명이 발명하는 방법을 발명했을 때에만 진보할 수 있다면, 개인도 배우는 방법을 배웠을 때에만 발전할 수 있다.

    So, if civilization can progress only when it invents the method of invention, you can progress only when you learn the method of learning.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  7. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.564

    믿을 수 없는 사람이라면 다른 미덕이 무엇이든 상관없이 곧바로 추락한다.

    If you're unreliable, it doesn't matter what your virtues are, you're going to crater immediately.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  8. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.565

    내 입장에 반대하는 논거를 그 논거를 지지하는 사람들보다 더 잘 말할 수 있기 전까지, 나는 이 주제에 대해 의견을 가질 자격이 없다.

    I'm not entitled to have an opinion on this subject unless I can state the arguments against my position better than the people do who are supporting it.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  9. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.566

    무거운 이념은 사람을 망가뜨리기 십상이다.

    A heavy ideology is very likely to do you in.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  10. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.567

    대체로 질투, 원한, 복수심, 자기연민은 재앙과 같은 사고방식이다.

    Generally speaking, envy, resentment, revenge, and self-pity are disastrous modes of thought.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 심리와 군중

  11. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.568

    자기 행동에서 자기 본위 편향을 감안하지 않는다면, 역시 바보다.

    If you don't allow for self-serving bias in your conduct, again, you're a fool.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 심리와 군중

  12. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.569

    점점 더 어리석게, 점점 더 나쁘게 행동하게 만드는 비뚤어진 인센티브 체계 안에 있어서는 안 된다.

    You don't want to be in a perverse incentive system that's causing you to behave more and more foolishly or worse and worse.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  13. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.570

    진심으로 존경하는 사람 밑에서 일하면 인생의 결과가 훨씬 만족스럽고 훨씬 좋아진다.

    your outcome in life will be way more satisfactory and way better if you work under people you really admire.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  14. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.571

    내가 깨달은 또 한 가지는, 정말로 뛰어나려면 그 분야에 대한 강렬한 관심이 없어서는 안 된다는 것이다.

    Another thing that I found is an intense interest of the subject is indispensable if you are really going to excel.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  15. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.572

    인생의 모든 불운은 무언가를 배울 기회였고, 우리의 의무는 자기연민에 빠지는 것이 아니라 그 끔찍한 타격을 건설적으로 활용하는 것이었다.

    Every mischance in life was an opportunity to learn something and your duty was not to be submerged in self-pity, but to utilize the terrible blow in a constructive fashion.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 실수와 배움

  16. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.573

    늘 곤경을 예상하고, 곤경이 오면 제대로 대처할 준비를 하는 것이 나를 불행하게 만들지는 않았다.

    It didn't make me unhappy to anticipate trouble all the time and be ready to perform adequately if trouble came.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 위험과 안전마진

  17. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.574

    문명이 도달할 수 있는 최고의 형태는 받을 만한 신뢰로 이음매 없이 짜인 그물이다. 절차는 많지 않고, 완전히 믿을 만한 사람들이 서로를 올바르게 신뢰하는 상태다.

    The highest form that civilization can reach is a seamless web of deserved trust. Not much procedure, just totally reliable people correctly trusting one another.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 원칙과 태도

  18. 찰리 멍거 찰리 멍거 2007 No.575

    워런 버핏이 배우는 기계, 끊임없이 배우는 기계가 아니었다면 그 기록은 결코 불가능했을 것이다.

    Without Warren Buffett being a learning machine, a continuous learning machine, the record would have been absolutely impossible.

    찰리 멍거 「USC 로스쿨 졸업 연설」(2007) · 실수와 배움

  19. 찰리 멍거 찰리 멍거 2014 No.576

    버크셔는 다방면에 걸친 복합기업이 되, 쓸모 있는 예측을 할 수 없는 활동만은 피하기로 했다.

    Berkshire would be a diffuse conglomerate, averse only to activities about which it could not make useful predictions.

    찰리 멍거 「버크셔 해서웨이 2014년 주주서한: 부회장의 생각」(2014) · 위험과 안전마진

  20. 찰리 멍거 찰리 멍거 2014 No.577

    그의 최우선 순위는 나이가 아무리 들어도, 조용히 읽고 생각하는 시간, 특히 단호한 배움을 진전시킬 시간을 넉넉히 확보하는 것이었다.

    His first priority would be reservation of much time for quiet reading and thinking, particularly that which might advance his determined learning, no matter how old he became

    찰리 멍거 「버크셔 해서웨이 2014년 주주서한: 부회장의 생각」(2014) · 원칙과 태도

  21. 찰리 멍거 찰리 멍거 2014 No.578

    그는 장기 성과를 극대화하는 결정을 원했고, 그런 결정을 자기 결정의 결과를 감당할 만큼 오래 자리에 머무는 의사결정자들에게서 구했다.

    He wanted decisions that maximized long-term results, seeking these from decision makers who usually stayed long enough in place to bear the consequences of decisions.

    찰리 멍거 「버크셔 해서웨이 2014년 주주서한: 부회장의 생각」(2014) · 경영과 기업

  22. 찰리 멍거 찰리 멍거 2014 No.579

    버핏은 실천 속의 진화를 통해 우연히 얻은 이점도 있었다. 그러나 유용한 결과를 보면 그 원인을 더 강화했다.

    Buffett stumbled into some benefits through practice evolution. But, when he saw useful consequences, he strengthened their causes.

    찰리 멍거 「버크셔 해서웨이 2014년 주주서한: 부회장의 생각」(2014) · 실수와 배움

  23. 찰리 멍거 찰리 멍거 2014 No.580

    특히 활동을 몇 가지로 한정해 거기에 주의를 최대한 기울이고, 그것을 50년 동안 계속하기로 한 버핏의 결정은 엄청난 효과를 냈다.

    In particular, Buffett's decision to limit his activities to a few kinds and to maximize his attention to them, and to keep doing so for 50 years, was a lollapalooza.

    찰리 멍거 「버크셔 해서웨이 2014년 주주서한: 부회장의 생각」(2014) · 분산과 집중

  24. 찰리 멍거 찰리 멍거 2014 No.581

    끝으로, 버크셔가 다른 대부분의 기업보다 훨씬 좋은 기회를 얻고 있을 때조차 버핏은 종종 거의 초인적인 인내심을 보이며 좀처럼 사지 않았다.

    And, finally, even when Berkshire was getting much better opportunities than most others, Buffett often displayed almost inhuman patience and seldom bought.

    찰리 멍거 「버크셔 해서웨이 2014년 주주서한: 부회장의 생각」(2014) · 시간과 복리

이 카드들을 모은 방법

  • 원문에서만 옮겼습니다. 버크셔 해서웨이 주주서한, 오크트리 캐피털의 하워드 막스 메모, 찰리 멍거와 존 보글의 강연록, 저작권이 끝난 고전(『어느 주식투자자의 회상』·케인스 『일반이론』) 같은 공개된 원문만 썼습니다. 명언 모음 사이트에서 가져온 문장은 없습니다.
  • 원문과 한 줄씩 대조했습니다. 카드의 영어 문장이 출처 문서의 본문에 실제로 있는지 기계로 확인했고, 찾지 못한 문장은 뺐습니다. 그래서 '누가 했다고 알려진 말'처럼 출처가 흐린 문장은 들어 있지 않습니다. 문서 목록과 링크는 출처 페이지에 모았습니다.
  • 한국어는 번역입니다. 뜻을 살려 옮겼으므로 낱말이 원문과 일대일로 맞지 않을 수 있습니다. 정확한 표현은 영어 원문과 출처를 보세요.
  • 인물 사진은 퍼블릭 도메인이거나 자유 이용 라이선스(CC)인 것만 썼습니다. 저작자와 라이선스는 출처 페이지에 있습니다. 그런 사진이 없는 사람은 이니셜 배지로 대신했고, AI로 얼굴을 그리지 않았습니다.
  • 명언은 그 사람이 그 때 그 맥락에서 한 말입니다. 지금 어떤 종목을 사라는 뜻이 아니며, 같은 사람의 말도 시기마다 결이 다를 수 있습니다.

같은 생각을 숫자로 확인해 보려면 지수 사 모으기, 낱말 뜻은 용어 매거진에 있습니다.